为全面排查隐患、遏制事故发生，10月以来，中国石油长庆油田采气六厂以“四全”“四查”为核心启动安全生产“雷霆行动”，夯实安全管理基础，防范化解重大风险，确保生产安全平稳。

聚焦关键领域，构建全周期安全屏障。在重点领域安全生产治本攻坚方面，全面排查在井控及停产井、硫化氢、危险化学品、反“三违”等专业领域内重大隐患，确保风险管控到位。在QHSE提质攻坚方面，加强承包商安全专项集中检查和评估，加大承包商和现场人员安全生产记分管理，持续开展违反禁令行为查处，保持高压严管态势。在风险管控方面，加强高后果区、含硫管道及场站重点生产参数巡查，抓好场站技改、压缩机保养及隐患治理等作业管理，细化应急处置措施，确保万无一失。在交通安全管理方面，抓实生产指挥车和采出水拉运车辆管理，严控特殊天气车辆出行，加强道路安全风险提示及安全驾驶培训，严防道路交通事故发生。

锚定保供目标，提前筑牢防护屏障。面对即将到来的天然气冬供，牢固树立“保安全就是最大的保供”的责任意识，严格做好冬季“八防一禁止”风险管控措施，认真落实“一井一线一站一区一人一承包”制，对标天然气保供安全“35个是否”开展专项检查。提前组织人员对易受暴雪、冻雨影响的电力线路、工艺管线、生产设备设施制定并落实风险防控措施，着力排查油气管道、易冻堵冻凝管段，落实管道、阀门等伴热保温设施及管道截断阀、报警联锁装置等维护要求，确保安全防护到位。

压实主体责任，确保行动落地见效。构建责任闭环与监督体系，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，将专项行动与安全生产治本攻坚三年行动、QHSE提质攻坚工程统筹部署、系统实施、一体推进。对照集团公司隐患判定标准，入冬前开展隐患大排查、大整治，持续跟踪和监督落实整改进展，确保问题隐患查到位、管到位、改到位。坚持“周通报、月小结、季总结”，将行动落实情况纳入“四不两直”和HSE履职检查，严格隐患排查“三问三改”，形成全员发力、齐抓共管的良好氛围。对存在责任不落实、隐患久拖不治的单位，在厂QHSE曝光台中进行通报，并在月度绩效考核、QHSE季度业绩考核中兑现，若造成不良影响则从严追责，实施“一票否决”。(郭文佳)